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| 浅谈散热器行业信息化建设的必要性 |
| 当前，信息对于采暖散热器企业赢得市场的重要性已毋庸置疑，因此，采暖散热器企业应积极行动起来，加强企业的信息化建设，以信息为先导，带动企业综合实力全面提升，这样，才能赢得未来的市场。
在信息化时代，企业除了配置人、财、物三大资源要素，信息也成为一个企业立足市场必须具备的要素。一家散热器企业，除具备经营团队、产品和一定的流动资金外，信息要素越来越发挥出重要的作用。因此，散热器企业要深刻理解信息的内涵，充分挖掘企业所需要的信息，将有效信息作为企业决策的依据，并寻找合适的渠道，将自己企业的信息，向公众发布。只有抓住了这双向的信息流，才能解开提升自己企业的实力。
将先进的信息技术应用于散热器行业，提升我们行业的国际竞争力，将有力推动我国从“制造大国”向“制造强国“转型。近几年来，我国制造业在信息化建设方面的投资规模保持了年均17%的增长速度。信息化建设从盲目的上项目到根据企业特色来选择适合自己的方案，建设水平也日趋成熟。
信息发布渠道，要量体裁衣
散热器企业除了要掌握外界有效信息外，将自己企业的信息发布出去，对于提高自己的竞争力也很重要。
通过互联网发布企业信息，是目前很多散热器企业热衷的。有的企业是通过公众信息网站或行业门户网站发布信息，有的企业则自建网站，让客户一点击自己的网站，就可以了解企业的全部信息。现在，有一部分企业已建立了自己企业的微信公众平台，应该说，建立自己的企业公众微信平台，在当下的散热器行业已成为一种时髦。但有些企业的网站长期无人维护，信息更新不及时，效果可想而知。笔者认为，散热器行业互联网和微信公众平台信息渠道的建立还停留在初级阶段，还需向其他行业，如快速消费品等行业学习。
参加行业协会组织的各类行业活动，也是散热器企业发布信息的重要渠道。如参加行业大型展会活动，进行宣传推广等。一方面可以展示企业的实力和品牌形象，另一方面可以提高受众对自己的认识度。积极参加行业协会组织的年会、常委扩大会议和各种品牌市场推广活动，可以借助集体的力量来宣传自己，积累人脉，提高企业的公信力。因为集体的力量是无穷的，对消费者的影响也是巨大的。
此外，散热器企业还可以同大众媒体或行业媒体进行合作，借助媒体的影响力来传递企业信息，特别是行业媒体，其针对性更强，有效性更高，是企业宣传形象、提高竞争力的有效渠道。
多种渠道，获取有效信息
首先，必须明确自己需要哪方面的信息。作为散热器企业，熟悉所销售区域的市场情况、及时掌握消费者的需求变化是基本功。如要了解消费者的喜好，是追求实用价值还是品牌形象等等。
随着市场竞争的加剧，散热器企业也不能只关心自己的经营状况，还要了解同行的动向和整个行业的发展态势，这样才能把握发展方向。国家的产业政策及国际贸易政策的调整，也是散热器企业应该关注的，因为个体的发展始终是离不开大的经济环境的。
其次，应清楚从哪一种渠道获取信息最为真实有效。笔者认为，实地考察是获得真实、有效信息的最好方法。虽然互联网上的信息唾手可得，但其价值必定有限，真实性也有待考察。因此，网络只能作为企业获取信息的一个线索，最终还是需要实地考察。散热器企业还可以通过报纸杂志获得大量的信息，尤其是行业杂志，内容一般较翔实，并且真实可靠，更利于业内人士获取有效信息。另外，行业展会和行业年会以及行业论坛是业内人士沟通交流的盛会，也是散热器企业开阔眼界、获取信息的大好时机。
最后，散热器企业还需要将收集来的信息进行筛选和整理，挖掘信息的深层价值。只有把收集和整理信息当作日常工作的一部分，才能充分发挥信息的价值。在行业发展速度放缓的当下，有效的信息资源，必定能成为企业参与竞争的利器。
信息化时代，信息是一个企业立足市场必须具备的要素。散热器企业要深刻理解信息的内涵，充分挖掘企业所需要的信息，将有效信息作为企业决策的依据，并寻找合适的渠道，将自己企业的信息，向公众发布。
企业要建设好自己的“信息化”
企业信息化是生产力和生产关系的技术进步。散热器行业的信息化建设不仅仅是收集与发布，还有着工业化与信息化相结合的发展之路。当前，我们行业还处在信息化的初始阶段，但已经有一小部分企业建立了自己的信息化系统，如森德、北新、太阳花、意莎普、御马、万家乐、沃德、邦泰、艾尼.鼎盛罗马等企业。
信息技术的革命无疑会带来社会生产力的极大提高，在对传统产业产生影响的同时，也创造了新的经营模式和产业。但是，信息技术是客观的，它与“蒸汽机”一样只是一种工具，在传统产业和信息技术有效结合的过程中，“散热器＋鼠标”的企业将大行其道，网络信息经济将真正繁荣起来。企业信息化实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。增加企业间的技术流通，提升整个行业的总体技术水平，企业真正实现运营自动化、决策智能化，这才是我们散热器行业发展的目标和我们的行业梦想。
企业信息化管理的范畴广泛涉及多个领域。ERP（企业管理系统）、OA（网络办公管理系统）、CRM（客户关系管理系统）、BI（商业智能）、PLM（产品生命周期管理）、电子商务等等都已经成为企业在管理信息化过程中不可或缺的应用系统。在这其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化迈进。
企业信息化有着非常重要的意义，不仅可以为企业增强核心竞争力，适应市场化竞争的要求，还有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条，降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本，缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，实现按订单生产等等优势。
信息化建设并不只是说说一句空话，这是我们正在奋斗和实践的企业梦、行业梦。企业要有别于你的竞争对手，就要领先一步，使成本更低，质量更高，创新能力更强，就必须提高企业的管理水平。而企业的信息化建设就是帮助企业提高管理水平的重要手段。
只有企业利用信息管理系统管理好各个环节，才能使信息快捷流通和有效的为企业服务，真正实现信息的整合，资源的优化配置。从而提高企业的管理效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争力。
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